DFMA降本設計——實現(xiàn)供應鏈成本降低！-精益生產運營管理咨詢|六西格瑪咨詢|DFMA降本設計|供應鏈降本-科理咨詢（深圳）股份有限公司

2024-10-08

一、準備階段精益運營管理 1. 建立精益團隊 - 挑選跨職能的成員，包括高層領導、中層管理人員、一線員工、工程師等，確保團隊具備不同領域的專業(yè)知識和經驗。 - 對團隊成員進行精益理念和工具的培訓，提高他們對精益運營的理解和認識。 2. 明確目標和范圍 - 確定實施精益運營的目標，如提高生產……

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合理的考核和激勵機制激發(fā)全員降本

2024-09-24

一則故事引發(fā)的思考幾年前，我們作為咨詢顧問為一家裝備制造企業(yè)輔導產品整機拆解分析并從設計……

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六西格瑪咨詢的作用

2024-09-24

一、提供專業(yè)知識和經驗六西格瑪咨詢公司擁有專業(yè)的顧問團隊，他們具有豐富的六西格瑪實施經驗和知識，能夠為企業(yè)提供專業(yè)的指導和建議。顧問可以幫助企業(yè)制定適合其特定需求的六西格瑪實施策略，培訓員工，指導項目實施。二、加速實施過程咨詢公司可以幫助企業(yè)快速啟動六西格瑪項目，避免在實施過程中走彎路。……

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科理Aspire向上在線學習平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉型

2024-09-19

科理Aspire向上在線學習平臺，結合科理30余年的企業(yè)咨詢服務經驗，為個人和企業(yè)提供專注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專業(yè)領域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進步，它激勵著每一個人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達了“今日學習，明日領先”的思想……

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科理Aspire在線學習平臺《全面成本優(yōu)化》課程

2024-09-19

在當前復雜多變的全球環(huán)境下，政治經濟不確定性加劇，整體經濟面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應對這一局面，國家層面連續(xù)七年出臺降成本政策，旨在通過《關于做好2023年降成本重點工作的通知》等舉措，引導企業(yè)輕裝上陣，增強市場競爭力。企業(yè)內部亦深感壓力，利潤空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉向內部成本控制，通過降本……

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5S 管理的具體步驟是什么？

2024-09-09

一、整理（Seiri）精益生產咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標準： - 根據(jù)企業(yè)的生產經營特點和實際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對于生產線上的工具，可以規(guī)定常用的、與當前生產任務相關的工具為“要”，而損壞的、過期的或長期未使用的工具為“不要”。 - 標準應具體、可操作，以……

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實施精益生產有的好處有哪些？

2024-09-02

一、成本降低精益生產咨詢 1. 減少浪費：精益生產致力于消除生產過程中的七種浪費，即過量生產、等待時間、運輸、庫存、動作、不良品和過度加工。通過消除這些浪費，企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過量生產可避免庫存積壓和資金占用；優(yōu)化運輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產強調價值流的優(yōu)……

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AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰(zhàn)略支點

2024-08-27

在數(shù)字化轉型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業(yè)企業(yè)提升競爭力的關鍵工具。然而，AI項目的成功實施往往面臨各種挑戰(zhàn)，包括技術能力的不足、數(shù)據(jù)復雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開發(fā)工具。為應對這些挑戰(zhàn)，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過相關案例探討AI CoE的概念、其帶來的具體好處、建立AI CoE的最……

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DFMA 的基本原則

2024-08-26

1.減少零部件數(shù)量：DFMA降本設計合并零部件：將多個功能相似的零部件合并為一個，減少零部件的數(shù)量和裝配工序。簡化結構：設計簡潔的產品結構，避免復雜的形狀和過多的細節(jié)，減少零部件的加工難度和裝配難度。 2.標準化設計：采用標準零部件：盡量使用標準的零部件和材料，減少定制零部件的數(shù)量，降低采……

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降本增效卓越實踐分享：左手創(chuàng)新，右手降本，讓產品叫好又叫座的奧秘?。ㄆ髽I(yè)家與研發(fā)設計人員必讀)

2024-08-21

產品高效降本增效，從洞察需求與極致設計開始！如何為市場開發(fā)出具有創(chuàng)新性的產品（叫好)，同時又有價格競爭力的產品(叫座)，是眾多企業(yè)老板與研發(fā)人員的追求與渴望。在服務眾多企業(yè)降本增效的案例中，我們不少企業(yè)這方面即缺乏系統(tǒng)的方法論，也缺乏行之有效的實踐路徑，走了很多彎路，甚至把噱頭當賣點去研發(fā)，勞民……

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采購數(shù)字化如何幫助生產型采購降低成本、提高效率？

2024-08-19

在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購不再僅僅是簡單的“買入”行為，它已成為企業(yè)供應鏈運作的重要組成部分，同時也是推動業(yè)務增長的“關鍵工具”。供應鏈降本尤其在生產領域，采購作為連接供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)，其供應鏈管理水平直接影響著企業(yè)的運營效率和成本控制。 1.生產型采購的“老問題” 然而，在生產領域，從原材料到……

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精益運營管理在服務業(yè)的應用背景

2024-08-13

在當今全球經濟一體化的背景下，服務業(yè)作為現(xiàn)代經濟的重要組成部分，其運營效率和服務質量直接影響著企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展。精益運營管理，這一源自制造業(yè)的管理理念，如今已逐步滲透并廣泛應用于服務業(yè)中，為服務業(yè)帶來了前所未有的變革與提升。本文旨在深入探討精益運營管理在服務業(yè)的應用背景，分析其重要性、……

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